后面這句老話要改一改了因為“見過”之后,你大概率會認不出它。
就在最近,德勤建工集團正式中標“新百南京中心廣場煥新二期項目幕墻改造工程”,這座陪伴南京人73年的老牌商場,即將迎來又一次華麗轉(zhuǎn)身:
24000㎡的“城市皮膚”全部換新,玻璃、鋁板、石材、不銹鋼龍鱗多材質(zhì)科幻拼貼,白天像一道懸浮的“城市棱鏡”,夜晚化身巨幅光影秀場。
在這不足1平方公里的核心商圈內(nèi),擁有4個年銷售額超40億元購物中心,新街口商圈的銷售超過300億,素有“中華第一商圈”之稱。
商圈內(nèi)各大商場各具特色:德基廣場高端奢華,金鷹國際時尚精致,中央商場親民實惠,IFCX的英倫風情,而新百則從始至終保持著南京本土商業(yè)的標桿地位。
如今,新百中心廣場二期幕墻改造工程即將啟動!此次改造工程項目施工范圍覆蓋新百中心店AB座關鍵區(qū)域,從建筑“門面”到細節(jié)肌理,全方位實現(xiàn)煥新升級。
施工內(nèi)容主要包含中心店AB座內(nèi)外幕墻、連接體、出入口及廣告位,每一處空間都將成為科幻美學的展示載體。
鋁蜂窩復合板幕墻及不銹鋼龍鱗吊頂:每一片金屬鱗片都能捕捉24小時的光線變化,像給大樓披上一層“動態(tài)鎧甲”;
玻璃及鐵藝欄桿:以極簡線條勾勒邊界,通透設計弱化物理阻隔,讓建筑內(nèi)外空間更顯連貫,契合未來感建筑的開放理念。
從效果圖來看,白天像一道懸浮的“城市棱鏡”,夜晚化身巨幅光影秀場,非常前衛(wèi)現(xiàn)代。
在此之前,去年底,南京新百外立面就已經(jīng)進行了出新規(guī)劃公示,對A座商業(yè)裙樓西北側(cè)底部1至2層局部外立面進行出新,讓人耳目一新,如今這一輪煥新則是更加炫酷。
說起來,南京新百這座南京的商業(yè)地標,在歷經(jīng)73年的風雨后,依舊屹立不倒,堪稱傳奇。
這座始建于1952年的新街口百貨商店,是南京第一家國營百貨商店,南京人簡稱其為“新百”。
該店初名“中國百貨公司江蘇省南京市公司新街口門市部”,后改為“南京市百貨公司新街口商店”,1958年改名為“南京市新街口百貨商店”。
三層小樓、1.8萬㎡營業(yè)面積,卻創(chuàng)下了“排隊進商場”的全國紀錄。南京人第一次在這里買到上海手表、永久自行車,也把“逛新百”寫進戀愛日程。
最初的新百大樓外觀方正,線條簡潔,體現(xiàn)了當時國營商店的實用主義設計理念。內(nèi)部布局以柜臺式銷售為主,顧客與售貨員之間通過柜臺分隔,體現(xiàn)了計劃經(jīng)濟時代的商業(yè)特點。
新百初期以經(jīng)營日用百貨、服裝、食品等為主,是南京市民購物的主要場所之一,承載了幾代南京人的集體記憶。
作為南京商業(yè)的里程碑,新百見證了這座城市的發(fā)展與變遷。從計劃經(jīng)濟時代的憑票供應,到改革開放后的商品琳瑯滿目;從傳統(tǒng)的百貨模式,到現(xiàn)代化的購物中心體驗,新百始終屹立在新街口的核心位置。
當全國都在唱衰“百貨已死”,南京的老商場們卻用一次次更新把“舊船票”換成了“新船”。
都知道,商業(yè)的更迭速度很之快,新消費品牌相繼爆發(fā),網(wǎng)紅新物種層出不窮,一不留神就非常有可能被現(xiàn)實淘汰。
不說遠的,就說身邊實際感受:當下有很多實體店,一天也等不來一個顧客,隨便到街上走一圈,四處可見“搬遷招租、清倉甩賣、虧本處理”的大字標。
比如新街口國美,在歷經(jīng)20年的風風雨雨后,今年7月無奈1.73億拍賣,曾經(jīng)人聲鼎沸的商場也已人去樓空。
幾步之遙的淘淘巷,這個曾讓南京“淘一族”流連忘返的潮流圣地,如今三樓商鋪掛滿“撤店清倉”的標語。
空曠的走道上顧客稀少,店主們百無聊賴地守著最后的庫存。“好多年前人氣很旺,現(xiàn)在只剩老租戶苦撐”,一位服裝老板望著空蕩的走廊嘆息。
新街口核心區(qū)的面積僅0.3平方公里,卻集中了百家世界五百強分支機構(gòu)、近700家商店、1萬平方米以上的大中型商業(yè)企業(yè)30家、1600余戶大小商家。
同時,新街口還擁有德基廣場、金陵中環(huán)、新百、中央商場、IFCX、大洋百貨、印象匯、萊迪、金輪新天地、艾尚天地、蘇寧生活廣場等大中型商業(yè)體。
新街口商圈的重要性不僅體現(xiàn)在商業(yè)上,這里還是南京的文化地標和城市客廳。孫中山銅像屹立中心,見證了南京城市的變遷和發(fā)展;四通八達的地鐵網(wǎng)絡在這里交匯,每天迎送著數(shù)十萬的客流。
在這個背景下,沒有特色的老牌商場想要突出重圍實在艱難。不過這兩年我們正真看到慢慢的變多的轉(zhuǎn)型求存者在探索新路徑:
時尚萊迪購物廣場將過時商場改造為“二次元樂園”,引入盲盒手辦、網(wǎng)紅餐飲,還有街舞表演等吸引年輕人;
新開業(yè)的JLC金陵中環(huán)直接將美術(shù)館搬進商場,Daniel Arsham限量款發(fā)售引發(fā)年輕人提前一小時排隊。25-35歲客群占比超六成,“他們不只購物,更要拍照發(fā)社交平臺”運營方深諳年輕消費心理。
當標準化商品被電子商務平臺一鍵送達,線下空間必須要提供機器無法復制的體驗。比如藝術(shù)展的視覺上的沖擊、設計師店鋪的獨特選品、美食市集的人間煙火等等。
當老牌商業(yè)的招牌相繼褪色,新一代商業(yè)體已用創(chuàng)意重新點亮櫥窗,慢慢的變多的商場更加重視使用者真實的體驗而不是用戶消費,只有這樣線下商場才能重新占據(jù)主流。
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